BUSINESS COACHING & MEDIATION
In meiner Arbeit steht der Mensch im Mittelpunkt. Rollen, Verpflichtungen und Rahmenbedingungen sind nur ein Baustein Ihrer Persönlichkeit.
HumanSpace ist spezialisiert auf Business Coaching und Mediation und begleitet bei Konfliktlösung, Entscheidungsfindung, Entwicklung von Führungskompetenz und Teambuilding.
In mehr als 20 Jahren als Unternehmensberater, Coach und Mediator begleite ich Unternehmer:innen und ihre Teams aus unterschiedlichsten Branchen. Neue Wege entdecken und gehen, Hindernisse aus eigener Motivation heraus zu überwinden und Menschen zusammenzuführen sind nur ein paar ausgewählte Themen.
Aus meiner Sicht gibt es keine allgemeingültige Lösung. Was möglich ist, ob und wie ich Ihnen und Ihrem Team mit meinem Know-How und Werkzeugkoffer zur Seite stehen kann, das finden wir in einem kostenfreien Kennenlerngespräch heraus. Ich freue mich darauf Sie kennenzulernen.
Persönliches Coaching
Konfliktlösung
Entscheidungsfindung
Change Management
Business Coaching
Die HumanSpace-Coaching-Methode basiert auf zwei wesentlichen Grundgedanken und begleitet bei Veränderungen auf organisatorischer und persönlicher Ebene. Ziel des Business Coaching ist die Begleitung und Unterstützung von Unternehmen und Menschen, ihre jeweiligen Ziele zu erreichen und ihr Potenzial auszuschöpfen.
- Nachfolgeregelungen bei Familienbetrieben im Handwerk
- Treffen von strategischen Entscheidungen in Unternehmen
- “Sparringsparnter” für Unternehmer und Führungskräfte
- Entwicklung von Führungskräften / Rolle als Führungskraft
- Einarbeitung in eine neue Funktion
- Arbeiten in Teams Begleitung bei Veränderungen im Zuge der Digitalisierung oder neuer Prozesse
- Motivationsentwicklung
- Berufliche Neu- bzw.
- Umorientierung
- Zeitmanagement
- Ideenfindung
Mediation | Konfliktlösung
Konflikte zwischen Menschen belasten Unternehmen genauso wie Freund- und Partnerschaften. Mediation bringt Bewegung in einen Konflikt – oft auch eine Lösung. Vertrauensvoll, wertschätzend, neutral und zielführend.
Mediation ist ein konstruktiver und kostengünstiger Weg zur Konfliktlösung und Entscheidungsfindung. Die Beteiligten wirken als eigenständige und verantwortungsvolle Menschen maßgeblich mit.
Ich als Mediator begleite und lenke, neutral und vertraulich, bis zu einem Abschluss.
Mögliche Konflikte in der Wirtschaft
Innere Konflikte innerhalb des Unternehmens
- Unter Mitarbeitern (Beispiele: mobbing, Kompetenzen
- Zwischen Abteilungen (Beispiele: Prozesse, Kompetenzen, Budgetverantwortung)
- In Teams (Beispiele: zum Vorgesetzten, Arbeitsleistung, Vergütung, Fehlzeiten)
- Interne Unternehmensnachfolge
Externe Konflikte mit dritten Parteien
- Mit Lieferanten, Kunden oder subunternehmern (Beispiele: Qualität, Lieferverzug, Preisanpassungen, Garantiefälle)
- Mit Mitbewerbern (Beispiele: geistiges Eigentum, Ausschreibungen)
- In Teams (Beispiele: zum Vorgesetzten, Arbeitsleistung, Vergütung, Fehlzeiten)
- Externe Unternehmensnachfolge
Wenn Menschen zusammenkommen, muss man mit Wundern rechnen.
Hannah Arendt
– dieses außergewöhnliche Zitat von Hannah Arendt stimmt für mich in vielerlei Hinsicht. Insbesondere im Business-Kontext entstehen aus Gedanken die verblüffendsten Werke. Nur so entsteht Fortschritt und Wachstum. Was aber, wenn Gedanken blockiert werden, wenn die nötige Klarheit fehlt oder Menschen mit unterschiedlichen Vorstellungen zusammenkommen und keinen gemeinsamen Nenner finden? Ich schätze, auch das kennen Sie selbst nur zu gut.
